Rencontre avec François Remy, le président de cette association dynamique dont tout le monde parle, la WLBA. Trois mots clé la définissent : efficacité, convivialité et réseau.
 
La pensée crée, l'action réalise, François Remy en est la preuve vivante.
 
François Remy, un visionnaire ? Donnez-vous l'occasion de le découvrir ici.

 

François Remy accompagné d'un conférencier invité lors d'un déjeuner, Vladimir Pletser, candidat astronaute à une simulation russe de voyage scientifique sur Mars.

 

 Waterloo-Way - 01. La WLBA, est-ce une association ouverte à tous les indépendants? Y’a t’il des conditions à remplir ? Etre enregistré fiscalement parlant dans telle ou telle commune ?
François Remy : non, nous ne sommes pas sectaires du tout. Au départ, nous nous sommes dits que nos membres seront soit des entreprises situées à Lasne et Waterloo, soit des personnes domiciliées à Waterloo et qui sont concernées par le secteur économique. Cela peut être un particulier se sentant concerné par la vie économique. La seule chose que l’on a voulu éviter, c’est d’interférer avec des associations de commerçants. Nous avons des membres qui sont commerçants à la base mais qui possèdent un volet B2B dans leurs activités. Exemple, PROVERT à Lasne. Celui-ci vend autant de machines aux particuliers qu’aux collectivités. Autre exemple, ALEXANDRE à Waterloo ayant également des activités B2B.

 

Tous les ans, au mois de septembre, on organise un cocktail d’ouverture. On invite une personnalité comme Armand De Decker, par exemple. Ce cocktail de rentrée se déroule alternativement à Lasne et à Waterloo. C’est une manière de dynamiser les choses, de faire parler de la région parce que la WLBA, finalement, les gens la connaissent de l’extérieur.

 

Environ 500 à 600 personnes participent à cette réunion organisée une fois par an. Cela connaît un beau succès. On invite les entreprises issues du secteur alimentaire à venir présenter leurs produits lors de cette soirée. Le deal ? On vous propose un stand, une tente à votre disposition et ce, gracieusement en échange de dégustations gastronomiques. Les entreprises sont généreuses avec leurs produits. Exemple, l’Alchimie du Chocolat, un artisan fantastique. Des restaurants sont également membres.

 

Au fur et à mesure, nous avons attiré des membres de communes voisines : Braine l’Alleud, La Hulpe, Rhode-Saint-Genèse, Genappe … Ce réseau constitué en 4 ans s’est étendu par des actions de "bouche à oreille". Des gens sympathisants avec les membres sont venus rejoindre l’association. Actuellement, la WLBA comprend 110 membres actifs.

 

La WLBA organise un déjeuner mensuel. Cela varie entre 40 à 70 personnes en fonction de l’intérêt des conférences.

 

 

Nous avons aussi des politiques qui sont membres. Il s’agit d’un autre volet. Quand nous avons créé la WLBA, je trouvais important que les entreprises connaissent leurs politiciens, les mandataires communaux et régionaux. C’est pourquoi nous avons proposé aux communes d’être membres d’office et aux bourgmestres de les représenter. Les échevins se rendent régulièrement à nos déjeuners. Une fois par an, en janvier, nous organisons le déjeuner des bourgmestres. C’est devenu une véritable institution en quelque sorte car nous arrivons à la 5è édition. Les bourgmestres et les échevins des communes avoisinantes nous rejoignent ainsi que le Président du Conseil Provincial et les députés provinciaux. Je trouve cela positif et convivial. C’est un déjeuner de contacts purs, pas de thématique choisie pour la circonstance.

 

Le déjeuner annuel des bourgmestres